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川九公司“六种文化”助力班组建设
  • 作者:胥奎
  • 单位:川九公司
  • 上稿时间:2017-09-16
  • 体裁:通讯
  • 编辑:赖荣鉴 白万永
  • 关注:2422

今年以来,川九公司不断深化班组建设,在加强班组安全建设、制度建设的同时,更高度重视班组文化对班组建设的引领作用,以学习文化、兄弟文化、民主文化、团队文化、安全文化、亲情文化为载体,切实加强班组文化建设,助推班组建设。

学习文化。班组长是班组安全生产、安全教育的第一责任人,班组长既要会当领导、当朋友,更要会当老师。在班组日常的安全教育上应做到“三个结合”,即学习内容与典型事故案例相结合;日常学习与阶段性教育相结合;规章制度学习与班组创优达标相结合。同时通过班组事故分析、现身说法等形式,使组员在潜移默化中受到教育,自觉抵制违章操作。

兄弟文化。通过班组和谐文化的打造,渲染出一种兄弟之间的手足情感文化,做到有事提前说一声,遇到困难大家帮,井下见面相互问好,排班之前抱一抱,安全生产讲一讲,扯皮时候让一让等兄弟情谊。

民主文化。班组实行民主管理,在充分征求班组员工意见的基础上,由班组长建立班组职责及权利、班组民主管理、班务会管理等管理制度,内容必须涉及班务公开、劳动纪律、工资奖金分配等,然后召开班务会由组员举手表决通过,以真正做到员工每月的工资奖金分配公开,每天的得分、奖罚公开。

团队文化。培养员工“注重整体,分工协作”的团队精神,发扬“相互信任,相互关怀,相互帮助,相互依存”的团队作风,打造“协作优先,配合默契,勤于沟通,步调一致”的团队班组。

安全文化。坚持“以人为本,关爱生命”的安全理念,落实好安全生产各项制度,强调责任,重在预防,狠抓落实。开展经常性的查隐患、找漏洞、反三违、保安全活动,增强自我保护意识,加强安全防范,确保本质安全。

亲情文化。一是建立个人档案。由班长把组员的个人资料、家庭关系和家庭情况等记录在案,形成“家谱”。二是建立“全家福”,每个班员将个人家庭“全家福”照片汇集到“家”。只要碰到谁过生日,就召集组员聚在一起,庆祝“家庭成员”生日。同时,每逢谁家里遇到困难,大家一起伸出援手,共同商讨办法帮助其渡过难关。


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